7月18日，学院（含分公司）召开2016年年中工作会议，学院领导、全体中层人员、团队组长及员工代表近180人参加会议。会议全面回顾总结了学院上半年工作，深入分析了学院面临的经营发展形势，指出了工作中存在的问题和不足，就下半年工作做出了部署，并提出了工作要求。

      今年上半年，学院认真贯彻落实上级单位工作部署和年度会议精神，围绕“奋发有为，全面提升实力，开创高水平职业院校建设新局面”工作主题和十项重点工作任务，全院上下团结一心，拼搏进取，各项目标基本上达到预期，生产经营发展保持向好的态势，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。截至6月底，学院业务收入预算完成率32%，净利润预算完成率41.1%，业务收入及净利润同比去年均有增长。培训板块圆满实施了国务院国资委高技能人才培训班、中国电信全国网优考试等大项目，成功中标广东省委组织部、广东烟草、中国移动广东分公司等项目，取得了良好成绩；学历板块按计划实施教学任务，招生就业、教学质量整治等取得了明显进步；校园信息化建设、美化绿化工程等工作有序推进。

        陈玉欢院长肯定了广大教职员工上半年的付出和成绩，并对大家表示衷心感谢。她点评了上半年工作是最满意的工作以及存在不足的工作，特别强调“入选2015年全国高等职业院校服务贡献50强”是最鼓舞人心的工作，“申报全省一流高职院校”为最有影响力的工作。她指出，“入选2015年全国高等职业院校服务贡献50强”是学院自升格为高职院校以来获得的最高荣誉，证明了学院“双驱双轨”、走产教融合之路是符合职业发展趋势的，也是职业办学创新发展的最好途径；“申报一流高职院校”是学院一个难得的机会，是学院未来发展的关键节点，抓住了这个机会，我们的前进道路会更加广阔，前景更光明。希望大家鼓足干劲，更加奋发有为，争创一流。

       会议部署了下半年主要工作。会议指出，今年是十三五的第一年，要开好局、起好步，下半年的任务依然艰巨而紧迫。下半年全院上下要围绕完成年度目标任务，突出抓好五方面工作：一是跟进流高职院校申报工作；二是确保业务收入、各项经营指标完成；三是确保招生和就业工作顺利实施；四是做好现代学徒制人才培养方案相关工作及学生创新创业工作；五是推进2016年创新发展12个项目组的工作落地出成效。

      会议提出了16字工作要求：振奋精神、对标落实、坚持不懈、规范行为。

      ----振奋精神，即是要牢牢把握“奋发有为，全面提升实力，开创高水平职业院校建设新局面”的工作主题，认清有利的形势，认识自身培训及学历教育的优势，树立信心，振奋精神，做好下半年的各项工作。

      ----对标落实，即是每个部门要对标年度十大工作任务，对标年度考核指标，对标各个申报项目的年度安排，对标季度、月度、周工作计划，梳理总结完成情况及存在问题，抓紧时间，狠抓落实，下半年要冲刺业务量，确保完成年度各项预算指标和各项工作任务。

      ----坚持不懈，即是要克服畏难情绪、抗压性不强的心理，消除懒惰、消极、松懈行为，焕发工作热情和斗志，奋发有为，勇于当担，勇于迎难而上，解决问题，挖掘个人价值。

     ----规范行为，即讲纪律、讲安全、讲廉洁、讲质量，讲责任担当、讲协同配合、讲互相支持，这是工作的基本行为要求，也是成长的发展的关键。

      年中工作会议是在国家创建全国优质高等专科院校、广东省创建一流高职院校的新形势下召开的一次重要会议，是总结会、培训会、动员会、鼓劲会。学院上下将认真学习、贯彻落实会议精神，统一思想，凝聚共识，努力拼搏，确保完成全年工作任务和经营目标，争创一流，为加快建设“荣耀邮院”美好大家园而努力奋斗。