7月15日上午，省教育厅召开全省高校财务和资产管理工作培训会议，全省公办高校的主要负责同志、分管校领导以及财务和资产部门主要负责人参加会议，省教育厅直属学校、直属事业单位和有关处室主要负责人列席会议，共420多人出席会议。省委教育工委书记、省教育厅厅长、党组书记罗伟其出席会议并讲话，王斌伟副厅长主持会议。我校作为全省唯一的高职院校代表与中山大学、南方医科大学、广东工业大学四所高校作了经验介绍。

上图：全省高校财务和资产管理工作培训会会场。

    会上，郑伟光校长以“加强统筹管理，挖掘潜力，促进学校健康发展”为主题，从我校“十二五”发展历程、资金统筹管理和基建资金管理三个方面介绍我校财务管理经验。

“十二五”是我校发展的关键时期，资金极度紧缺，在省教育厅、财政厅的帮助下，在我校“统筹管理，有序建设”的财务资金管理指导思想下，我校“建校区，扩规模，渡危机，创示范”，实现了新校区从规划到投入使用，使在校生人数从5000人发展到具备规模效应的15000人，完成了省示范校建设，提升了办学内涵与实力。

期间，我校良好把控资金盘面，实行预算编制的统筹管理，加强预算执行的统筹协调，强化专项资金的统筹使用，坚持服务教学和科研一线，保障新校区建设及重点项目所需资金，积极偿还基建贷款本金，节约利息费用，有效降低财务风险。

上图：郑伟光校长代表学校作经验介绍。

    在基建资金管理方面，我校严格按照省委教育工委、省教育厅《关于进一步加强省属高校基本建设管理的意见》有关要求，有序建设，量力而行，将有限的资金率先投入到最必需的建设项目中，保证新校区如期投入使用；精细管理，严格控制，成立“新校区工程结算工作组”，对已完工项目，详细核对和重点抽查复核，严格把关，确保了新校区建设中的经济事项的合规性、合法性、有效性和真实性，及时防范了建设过程中存在的风险。
    罗伟其厅长充分肯定了 “十二五”时期我省高等教育财务与资产管理工作成绩，并对做好“十三五”时期和2016年高校财务和资产管理工作作出部署，提出要更加突出高校理财主体责任、更加突出财务资产管理统筹优化、更加突出预算管理核心职能、更加突出财经资产法纪红线底线，营造风清气正的良好环境。（谢礼炮）